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《欧洲时报》:美国操纵南海仲裁闹剧 危害地区稳定

2019-08-24 16:01 来源:中国吉安网

  《欧洲时报》:美国操纵南海仲裁闹剧 危害地区稳定

  11月底前,我省将会完成首批试点的建设验收工作。申请执行人和社会公众发现限驾失信被执行人驾驶非营运车辆,可以进行举报,符合规定条件的,给予奖励。

  成都地铁运营公司大机运用车间主任万壮告诉记者,每条新线开通之前的3到6个月,其轨道都会不停地接受检测——轨距是否超标?轨道是否有伤?经过一次又一次的“体检”和“治疗”,新线开通才有保障。记者衡昌辉摄  垃圾分类、共享单车与地铁、公交无缝换乘……绿色低碳生活方式,已成为不少成都市民的日常习惯。

    胡炬,男,汉族,中共党员,1971年2月生,在职大学,德阳市中级人民法院副调研员、审判委员会委员、刑事审判第一庭庭长、审判员,2013年6月任现职,2011年9月任现级。此次强震对九寨沟自然保护区和景区造成严重破坏,多处自然景观受损。

  今年7-8月,我省将对成都、德阳、眉山、遂宁、乐山等市实行驻点检查,对泸州、内江、自贡、宜宾等市开展交叉检查,确保我省空气质量持续改善。“有很多人也叫我去外地打工,我都不愿意。

排列前三的问题中,住房保障与房地产类39415件,占受理总量的%,涉及物业服务、产权交易等方面。

  这是记者6月4日从省人社厅了解到的。

  “我们完全顾不上自己了,旁人眼里,就像两个癫子。  但这样的经验并不足以让村民们有能力应对10年前那场地震。

    值得一提的是,今年省政府首次将廉政工作落实情况纳入重点督查内容,要求各市(州)人民政府,省直各部门采取明察暗访等方式,对省政府第一次廉政工作会议精神贯彻落实工作开展督查。

    《意见》提出,加快粮食产业转型升级提质增效。县级以上地方人民政府应当对符合条件的计划生育特殊家庭老年人发放特别扶助金,并根据经济社会发展水平实行动态调整。

    免去:  曾科的成都市规划执法监督局局长职务;  陈科的成都市水务局副局长职务;  王仕彬的成都市质量技术监督局副局长职务;  牟新云的成都市人民政府研究室副主任职务。

    据四川日报消息,经政协四川省第十一届委员会常务委员会授权,2018年1月22日,政协四川省第十一届委员会第76次主席会议通过,增补钟勉为政协四川省第十二届委员会委员。

    特此通知。  风险防范和源头治理上,四川省将启动《食品安全地方标准管理办法》修订;开展城市集中式饮用水水源地一、二级保护区陆域土壤污染状况评估;推进建立铁路食品安全风险控制体系;启动重点行业企业污染地块土壤环境调查;全面推进受污染农用地土壤污染治理与修复;开展农用地周边重金属行业污染源排查;围绕种植业、渔业、畜牧业和农资突出问题隐患开展专项整治。

  

  《欧洲时报》:美国操纵南海仲裁闹剧 危害地区稳定

 
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新兴数字媒体难以跨越的“亿元门槛”

日期 : 2019-08-24
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编者按 卖广告赚的都是辛苦钱,VC表示来不及。
已经6岁的骆俊诚,如今正在县里读学前班。

据统计,过去三年中,约有156亿美元的风险投资基金被注入互联网媒体赛道,而在2015年以前,这个数字还只有45亿。可以预见的是,这些白花花的银子起码能砸出几家“1亿美金俱乐部”成员,即年营收达到一亿美元以上的媒体公司。然而对于内容行业来说,要翻阅这堵高墙、成为“准独角兽”也绝非易事。本期全媒派(qq_qmp)为你梳理数字媒体企业难以突破1亿美元收入关卡的原因,展望其未来的发展方向。

难以跨越的“亿元户”门槛

“亿元户”实现起来可不是一件容易的事。美国知名的科技博客Business Insider也是在与德国出版巨头Axel Springer的收购交易被爆出后才实现了这一目标;而放眼全球,能进入“1亿美元俱乐部”的数字媒体企业也寥寥无几,目前看BuzzFeed、Vice Media、Refinery29、Huffington Post和Bleacher Report已经跻身此行列。

究竟是什么原因阻碍了数字媒体的营收突破亿元大关呢?

硬性要求太多

Complex Media的创始人兼CEO Rich Antoniello说,作为一家关注男士生活方式的网站,他们一直把营收达1亿美元作为长期的目标。直到去年4月,美国电信运营商Verizon和出版业巨头Hearst 联手收购Complex,估值才达到2.5亿美元到3亿美元之间。Antoniello说,“很多人都把这桩交易看作媒体当前的商业模式仍能长期运行,而且颇具生命力的佐证,这也印证了我们在广告和目标用户社群运营方面不可替代的重要性。”

事实上,只有一小部分媒体企业能达到1亿美元的收入,大多数企业的盈利情况往往止步于5000万美元甚至更低的水平。

太多苛刻的硬性要求是媒体迟迟跨不过这个门槛的重要原因。首先,他们必须有一个独特的受众群体;其次,他们要持续获取更多用户,并激活这些人的参与,这在当下互联网行业获客成本不断攀升的大环境下显得尤为艰难;第三,媒体要有能区别于竞争对手的独家内容;第四,多平台、多屏幕一手抓;最后,还要保持利润跟着收入一起增长,而不是一味烧钱。

Antoniello说,“大多数企业连这里面的一项都达不到,更不用说应对全部挑战了。”这也导致近来,风投公司较少对媒体企业采取直接收购的方式,更多还是投资,毕竟后者可以规避全盘皆输的风险,也不必要“all in”。

广告KPI越来越不好扛

对于重度依赖广告的媒体来说,这个门槛显得更高——广告模式本身就很难达到风投的盈利预期。企业还能靠做产品、做项目赚钱;媒体则只能不断寻找一桩又一桩的广告交易。举个例子,如果一家媒体的广告客单价是10万美元,就意味着一年它得敲定1000单广告生意,才能最终实现1亿美元的年度创收目标。

Todd Sawicki,互联网趣味图片分享平台Cheezburger的前首席研究官、数字营销服务商Zemanta的现任CEO表示:“每年要完成1000单广告交易很难。对于销售团队来说几乎是不可能完成的任务。”

媒体盈利模式的多重探索

很多媒体试图通过抬升广告单价来“偷懒”,这样一来,相同盈利目标下起码可以少做几笔订单。然而,抬高价码意味着媒体得不断扩大自己受众的规模,这也正是很多企业不断向海外扩张、向更垂直的领域进军的原因(譬如Business Insider、The Huffington Post都半只脚迈入了中国)。但是,每种方法都有一定的风险。譬如,以保量不保质的方式去大范围推广,品牌的价值就可能会受损。

另外两种相对可行的方法或许是:直接出售软文广告,或者发力视频广告。

Vox Media和Mashable等互联网媒体已经把软广打造成核心产品出售;然而,一则真正的“爆款”软文需要耗费巨大的创意人才劳动力,因而对利润率造成打击。

至于进军视频领域,Refinery29、Business Insider,以及开头提到的Genius都走了这条路线。然而同样的,做出好视频的难度和成本也很高;即便做出了好内容,绝大多数的视频也不是在自家网站上被播放的,反而是在像Facebook这样的社交媒体上触达了受众。那么就又回到了那个老话题——媒体在和大平台的博弈中,仍然没有找到一个清晰的变现模式。

正如Atlantic Media的总裁Michael Finnegan指出,“很多获得风投资金支持的媒体都在社交巨头那里圈到了很大的受众规模,但社交平台却一直还没给出帮助内容方变现的承诺。”

一步一步“出墙”

Bryan GoldbergBryan Goldberg

在美国著名体育新闻聚合平台Bleacher Report和女性博客Bustle的创始人Bryan Goldberg看来,1亿美元的创收目标是一个里程碑式的存在。为此,他提出了“50/50原则”,即先获得5000万独立访客和5000万美元年收入,这被他称为“良好的开端”,用咱们的话说就是一个“小目标”。

“低于这个门槛的媒体应该考虑找一家伙伴联手”,他说,“并且,我认为未来这个1亿美元的目标线将会有所浮动。至于我们自己,现在虽然还难以实现,但说不定到2018年下半年我们也能翻个番,跨过那道‘100/100’的门槛。”

当然,还有一种可行的途径就是干脆完全避开风险资本的羁绊。Todd Sawicki指出,“现在大家都有些盲目跟风了,好像做媒体也一定要获得风投一样,”他说,“规模非常大的媒体企业或许不可避免,但不是每家做内容的企业都需要趟这摊浑水。”

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